1. <p id="tx0dg"></p>
        <rp id="tx0dg"><progress id="tx0dg"></progress></rp>

        <source id="tx0dg"><dfn id="tx0dg"><cite id="tx0dg"></cite></dfn></source>
        • 上蔡縣分公司

        離你最近的人,決定著你的人生方向

        2022-09-23       作者:李合成       點(diǎn)擊數(shù):

         

        人生就像一次遠(yuǎn)行,一路走來有聚有散。

        離你最近的人,在潛移默化中,勢必會影響你的思維習(xí)慣,進(jìn)而改變你的人生軌跡。

        而生活中,真正能影響你、驅(qū)動你的人,往往是你身邊的他們。

        微信圖片_20220923111553.png


        父母的格局,決定你的目標(biāo)。

        父母的格局,就是父母的活法,你想如何過一生,也會影響到孩子的格局。

        父母的格局里,藏著孩子能抵達(dá)的人生高度。

        孩子就像一棵小樹苗,父母賦予他怎樣的養(yǎng)分,最后他就會長成什么樣。

        孩子的才氣,要靠父母的骨氣來撐;

        孩子的眼界,要靠父母的格局去開拓。

        擁有一對大格局的父母,是孩子一生最大的幸運(yùn)。

        微信圖片_20220923111622.png


        你的朋友圈,就是你的真實(shí)生活。

        你的圈子,就是你生活的鏡子。你在什么樣的圈子,決定了你會擁有什么樣的生活。

        有段話說得特別好:

        “和勤奮的人在一起,你不會懶惰。

        和積極的人在一起,你不會消沉。

        與智者同行,你會不同凡響。

        與高人為伍,你能登上巔峰。

        人是唯一能接受暗示的動物。

        和高層次的人在一起,會激勵你不斷成長,變得優(yōu)秀。低層次的圈子,會不斷消耗你、腐蝕你,直到你毫無斗志。

        和滋養(yǎng)你的人在一起

        有本書這樣寫道:

        能量是寶貴的資源,損友會像水蛭一樣附在人的身上,慢慢吸走你的能量。

        一個負(fù)能量的人,傷害的不僅是自己,也會讓周圍磁場變得紊亂和糟糕。

        什么人最養(yǎng)你?

        能讓你身心平靜的人最養(yǎng)你。

        當(dāng)一個人內(nèi)心美好而有力量,他的磁場也會帶動萬事萬物變得美好起來。

        靠近他的人,也會變得澄澈明媚。

        人和人之間最好的關(guān)系,是相互滋養(yǎng),相互成就。

        人與人之間最好的結(jié)局是,雙向奔赴,頂峰相見。

        微信圖片_20220923111559.png


        你的事業(yè)圈,決定你的人生高度

        將工作當(dāng)成事業(yè),會收獲很多。

        從一個人對待工作的態(tài)度,往往也可以預(yù)見他的未來,有些人注定會一直平庸下去,而有些人前面的路則一片光明,前途無量。

        那些沒有工作界限感的人,往往成長起來最快,最終收獲也是最大的。

        什么叫沒有工作界限感?

        就是不把自己當(dāng)外人,將工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,這樣的人,會真的用心去做事,沉浸到工作中,打磨自己,強(qiáng)大自己。

        將工作當(dāng)成事業(yè)和將工作當(dāng)成逼不得已的謀生手段,是兩種完全不同的心態(tài),所以,請放大你的格局,

        工作是一場修行,希望你能修成正果。

        自己是梧桐,鳳凰才會來?xiàng)?;自己是大海,百川才會來聚?/span>


        分享到
        伊人久久大香线焦综合四虎,久久精品青春五月天综合网,久久青青草原精品国产不卡,亚洲AV无码不卡在线播放
          1. <p id="tx0dg"></p>
            <rp id="tx0dg"><progress id="tx0dg"></progress></rp>

            <source id="tx0dg"><dfn id="tx0dg"><cite id="tx0dg"></cite></dfn></source>