2022年3月15日上午,上蔡縣分公司在2樓會議室組織召開3月份副隊長以上人員工作例會,會議由經理李合成同志主持,副經理苑占軍、張心強、石磊、督查隊長胡國平、副隊長歐燕梅、肖鐵山、董平安以及辦公室人員參加會議。
一、由各中隊長匯報本中隊工作情況,主要講存在的問題:一是行政個別崗點保安員值班期間存在在值班室內坐班現(xiàn)象;二是農商行個別營業(yè)崗點保安員存在吸煙現(xiàn)象;三是學校這一塊主要是二高新校區(qū)保安員落實制度不到位,處理問題不死板、不會變通;四是中國銀行保安員存在代辦業(yè)務現(xiàn)象,目前代辦業(yè)務的人員已被辭退,整改落實情況已上報市公司和縣中行保安科。
二、會上,李經理總結各中隊長本月匯報工作情況進行了講評,并對下一步工作提出整改措施和要求。
三、會上,李經理要求:一是對當前各中隊存在的主要問題,要結合當前開展的作風紀律教育整頓活動進行整改落實,切實做到解決問題;二是疫情防控工作是重中之重,所有隊員要密切配合服務單位做好疫情防控措施,切實加強責任心,提高政治站位,并做好自身防護;三是我們要珍惜我們來之不易的工作崗位,始終堅持“老客戶保持穩(wěn)定”、“新客戶成效明顯”、“安全防范到位”、“保安隊伍穩(wěn)定”的工作目標;四是想把一個中隊管理好、帶好。作為負責人自身素質要過硬,過硬的素質、過硬的管理,方能帶出過硬的隊伍;做什么工作都要抓落實,工作光有安排部署,沒有貫徹落實,工作都徒勞的;在工作中,我們要堅持以制度管理人,以制度約束人,使人人都在管理中,人人都在制度中;五是特別是對新入職的隊員一是抓著裝,二是抓形象,三是抓“回頭看”,不能把隊員帶到崗點后就不再管了,這是對隊員不負責,更是對我們分公司今后的發(fā)展不負責。六是各中隊長抓好會議精神的貫徹落實。